歲末將至，為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，深刻汲取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三管三必須”。11月29日，在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌安排、周密規(guī)劃下，開展了以“擰緊‘安全閥’，筑牢‘安全線’”為主題的冬季安全隱患大排查、大清掃活動(dòng)，織緊織密安全隱患排查“防護(hù)網(wǎng)”。

       啟動(dòng)會(huì)上，安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長傅明華、鄧明冬分別對(duì)《重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)方案》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理的通知》兩個(gè)文件精神進(jìn)行了宣貫解讀。

       安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳勇對(duì)檢查分組安排、檢查范圍和內(nèi)容及要求作出詳細(xì)安排，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域及設(shè)施檢查要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)說明。

       排查期間，各檢查小組本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)生產(chǎn)、生活、辦公、公共區(qū)域開展全覆蓋、全方位排查，力爭把問題隱患查實(shí)、查準(zhǔn)、查清，并對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行了詳實(shí)記錄，當(dāng)即明確責(zé)任人。

       排查工作結(jié)束后，下午組織召開了檢查工作總結(jié)復(fù)盤會(huì)。

       會(huì)上，各小組負(fù)責(zé)人分別對(duì)此次安全生產(chǎn)大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行通報(bào)，并提出整改要求。

       安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳勇對(duì)全員大清掃工作進(jìn)行安排部署并提出要求，重點(diǎn)對(duì)廠區(qū)的落葉、樓梯間、走廊、安全疏散通道等公共區(qū)域的雜物進(jìn)行清理，排除安全隱患，營造干凈整潔安全的廠區(qū)面貌。

       針對(duì)此次安全大檢查、大清掃工作，劉斌總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合大排查發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)，本著“條條有方案，件件有落實(shí)”的原則立即整改，針對(duì)不能立即整改的項(xiàng)目，要制定整改措施并指定專人限期整改、定期反饋，確保安全大排查活動(dòng)取得扎實(shí)效果。

       針對(duì)安全生產(chǎn)管理工作，劉總首先為大家普及了“三個(gè)要素”“三個(gè)必須”“三級(jí)安全教育”“三不傷害”“防護(hù)‘三寶’”等安全管理知識(shí)及安全生產(chǎn)常識(shí)，進(jìn)一步提升全員安全素質(zhì)。

       針對(duì)如何做好新西亞的安全生產(chǎn)管理工作，劉總作出強(qiáng)調(diào)如下：

       一是提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全體管理人員和員工要重視安全，面對(duì)差距找措施，不斷修改完善安全規(guī)章制度，并嚴(yán)加執(zhí)行；公司成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要積極行動(dòng)、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，本著對(duì)公司、對(duì)社會(huì)、對(duì)新西亞家人高度負(fù)責(zé)的精神，發(fā)揮正能量作用；

       二是廣泛宣傳、增強(qiáng)意識(shí)。通過培訓(xùn)教育、現(xiàn)場教學(xué)、視頻案例、宣傳標(biāo)語等平臺(tái)和載體多渠道、多方式開展安全宣傳教育，豐富抓安全的形式和內(nèi)涵；要把好“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格上崗第一關(guān)，嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)范，嚴(yán)肅查處“三違”行為，讓全體員工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。

       三是落實(shí)責(zé)任、有效推進(jìn)。抓安全務(wù)必從抓隱患排查開始。必須嚴(yán)格落實(shí)公司既定的每天、每周、每月隱患排查制度，持續(xù)有效開展6S管理，責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)、部門、個(gè)人，從嚴(yán)監(jiān)督，有效考核，將安全管理貫穿于生產(chǎn)全過程。嚴(yán)格按照四不放過原則，一抓到底；要結(jié)合新西亞安全消防工作特點(diǎn)，全面分析、研判公司安全生產(chǎn)存在的問題和突出隱患，做到徹底解決，做好風(fēng)險(xiǎn)防范。

       四是認(rèn)真總結(jié)、走深走實(shí)。定期對(duì)階段性安全管理工作開展情況、考核情況和工作亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)、反饋，形成工作閉環(huán)。有條件多走出去觀摩學(xué)習(xí)安全管理好的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷提升自身安全管理能力和水平。

       此次安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步提升了干部職工的安全思想意識(shí)，消除了企業(yè)安全生產(chǎn)隱患。新西亞鋁業(yè)集團(tuán)將時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決把好源頭關(guān)，落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)抓緊、抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。